Tato n’est ni Copilot ni ChatGPT : voilà pourquoi

Avec l’explosion de l’IA dans le monde du travail, une question revient souvent : avons-nous vraiment besoin d’un outil d’IA supplémentaire ? Après tout, Microsoft Copilot et ChatGPT sont déjà partout. Alors, pourquoi Tato ? 

La réponse est simple : Tato n’est pas un assistant généraliste. C’est un partenaire spécialisé pour les projets IT. 

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1. ChatGPT et Copilot : des généralistes

• ChatGPT est un modèle conversationnel puissant, capable de générer du texte, du code ou des idées sur presque n’importe quel sujet. C’est une sorte d’encyclopédie interactive -mais il doit toujours être piloté par l’utilisateur. 

• Microsoft Copilot, intégré à la suite Microsoft 365, excelle dans les tâches de productivité quotidiennes : rédiger des e-mails, résumer des documents, créer des présentations ou analyser des fichiers Excel. Sa mission est de faire gagner du temps aux individus. 

Les deux sont utiles, mais restent centrés sur l’utilisateur individuel et des tâches isolées. 

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2. Tato : un agent d’intelligence projet 

Tato a été conçu pour autre chose : exécuter les projets IT plus efficacement. 

Voici comment il fonctionne : 

• Tato écoute les réunions, capte les conversations Teams ou Slack et lit les documents de projet. 

• Il organise automatiquement l’information selon la vraie structure du projet (périmètre, risques, actions, problèmes, décisions, avancement). 

• Il détecte les signaux faibles -informations perdues, désalignement, dérive de périmètre non contrôlée, mauvaise allocation des ressources ou glissement du planning. 

• Il génère des indicateurs en temps réel, et non des rapports statiques a posteriori. 

En bref, Tato n’assiste pas seulement une personne -il permet à toute l’équipe projet de réduire le gaspillage, diminuer les risques et sécuriser la valeur métier. 

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3. L’analogie : Copilot vs. Mission Control 

• ChatGPT ou Copilot sont comme des copilotes assis à côté de vous : utiles lorsque vous leur demandez d’intervenir. 

• Tato ressemble davantage à un centre de contrôle : il surveille en continu, centralise les données et signale les risques avant qu’ils ne fassent dérailler votre projet. 

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4. Pourquoi c’est important 

Les plus grandes pertes dans les projets IT ne proviennent presque jamais d’un e-mail mal rédigé ou d’une présentation trop lente. 

Elles viennent du gaspillage systémique : information fragmentée, décisions oubliées, périmètre non maîtrisé. 

Et c’est exactement ce que Tato adresse -à la racine. 

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