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Pourquoi Tato Apporte Plus de Valeur que l’IA Intégrée aux Outils de Gestion de Projet

  • Photo du rédacteur: Louis de Carville
    Louis de Carville
  • 14 nov.
  • 3 min de lecture

Dernière mise à jour : 15 nov.

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La plupart des plateformes de gestion de projet -JIRA, Asana, Azure DevOps, Monday.com -commencent à intégrer des fonctionnalités d’IA. Elles peuvent générer des résumés, suggérer des noms de tâches ou rédiger des mises à jour. Ces capacités sont utiles, mais elles ne résolvent pas le défi fondamental de l’exécution des projets IT : les pratiques traditionnelles de delivery atteignent leurs limites, et trop d’efforts servent encore à “faire fonctionner le système” plutôt qu’à produire les résultats attendus. 


C’est là que Tato, combiné à l’expertise de NYLL, fait réellement la différence. 

1. Donner aux équipes le pouvoir de se transformer -pas seulement d’automatiser 

Les fonctionnalités d’IA intégrées sont souvent conçues pour automatiser des micro-tâches au sein d’un outil unique. Utile, mais limité. Tato est un agent d’IA qui se connecte à l’ensemble de l’environnement projet, capte les communications, documents et mises à jour, puis les organise en risques, actions, périmètre et avancement.

 

Mais la technologie ne suffit pas. Pour vraiment réduire le gaspillage et dérisquer les projets IT, les organisations doivent adapter leurs pratiques de delivery. C’est ici que NYLL intervient -en guidant les équipes dans l’adoption de workflows augmentés par l’IA, afin que les gains d’efficacité soient durables et alignés avec les résultats métier. 

2. Réduire le coût en compétences, maîtriser la courbe d’apprentissage

La plupart des IA intégrées supposent l’existence de power users capables de configurer les prompts ou d’interpréter les sorties. Avec Tato : 

  • Aucun niveau d’expertise avancée en IA n’est nécessaire. 

  • Les résultats sont structurés et actionnables. 

  • Les données sont mises à jour en continu sans dépendre de saisies manuelles. 


Et avec NYLL, les équipes vont plus loin : elles apprennent à intégrer ces nouvelles capacités dans la gouvernance quotidienne des projets, pour ne pas seulement “utiliser l’IA”, mais transformer leur manière de livrer. 

3. Moins de maintenance des données, de meilleures décisions 

L’un des plus grands défis avec JIRA, Asana ou DevOps est la maintenance manuelle : enregistrer les risques, mettre à jour les statuts, capturer les décisions. Même avec l’IA intégrée, quelqu’un doit alimenter le système. 


Tato automatise cette extraction directement à partir des réunions, échanges et documents. NYLL s’assure que l’information soit non seulement plus propre, mais utilisée dans des pratiques de gouvernance plus intelligentes -du contrôle du périmètre à l’allocation des ressources -afin que les décisions reposent sur une intelligence projet en temps réel, et non sur des données partielles. 

4. Une intégration sans rupture -mais avec évolution 

Contrairement à un nouvel outil à adopter, Tato se connecte à votre écosystème existant. 

  • Il se branche directement sur JIRA ou DevOps (d’autres bientôt). 

  • Il fournit des insights rapidement. 


Mais la vraie valeur réside dans l’évolution des pratiques de delivery. NYLL aide les organisations à concevoir les bons rituels, routines et contrôles pour exploiter Tato pleinement -garantissant que l’adoption de l’IA n’est pas un gadget, mais une transformation vers une exécution de projet plus lean et plus résiliente. 

The Bottom Line

Les fonctionnalités d’IA intégrées aux outils de gestion de projet sont des ajouts. Elles améliorent la commodité, mais ne s’attaquent pas aux inefficiences systémiques. 


Tato est un agent d’intelligence projet multiplateforme. NYLL permet aux organisations de l’utiliser pour transformer -et non simplement accélérer -la manière de livrer les projets. 


Ensemble, nous réduisons la charge administrative, éliminons la perte de données et aidons les équipes à construire un nouveau modèle opérationnel où les projets IT peuvent enfin délivrer tout leur potentiel. 


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